新型コロナで約3年間の自粛が続き厳しい経営環境を耐えてきた飲食店。この3年間を経て、飲食店の利用は自粛期間とともに変化が起こり、飲食店の利用、外食産業のマーケットは大きく変わりました。
これから飲食店が経営を続けるためには、その飲食店が利用されるためのニーズを分析し、お客様の支持を得るための戦略が不可欠です。弊社では新たなマーケティングとブランディング手法を取り入れて、独自の経営分析メソッドで強い飲食店経営に繋がるご提案をいたします。
SUPERSONICが提案するこれからの飲食マーケティング戦略
Our Business
私たち株式会社スーパーソニックは、
「地方創生・地域活性化」「外食産業・飲食店経営」2つの分野に精通し、
特に食に関する生産分野から流通及び出口戦略まで幅広い実践経験を持ち、
これまでにない2つの分野の知識・経験を活かして、
総合的かつ実践的なコンサルティングを行います。
「地方創生・地域活性化」「外食産業・飲食店経営」2つの分野に精通し、
特に食に関する生産分野から流通及び出口戦略まで幅広い実践経験を持ち、
これまでにない2つの分野の知識・経験を活かして、
総合的かつ実践的なコンサルティングを行います。
人との交流・関係人口増加・地域の魅力の再発見など、地方創生・地域活性化に関する取り組みを、特に「食」と「観光」の側面から全国各地で取り組んでいます。地域の活性化に熱意のある地元民間事業者との取り組みも多く行っています。
代表は内閣府地域活性化伝道師を10年以上、6次産業化エグゼクティブプランナー、農山漁村発イノベーションエグゼクティブプランナーを3年以上歴任。全国各地の地域課題や農水産業の生産現場に入り、今も多くの課題と向き合っています。
